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中国电建在老挝第一个BOT投资水电项目：2017年累计发电量突破2亿度‘manbext官网(集团)有限公司，官网’
中国电建海投董事长盛玉明编撰老挝南欧江水利工程项目达成协议经过，一带一路战略背景下，中老高层对话推展项目进展加快；一库七级研发模式能增加淹地面积和移民人口；移民征地费用占到投资总额10%以上，不会协助移民建设新村以及周边公共设施。记者：范若虹嘉宾：中国电建海投董事长盛玉明发源于中国云南省江城县、全长475公里的南欧江，是湄公河在老挝境内仅次于的支流，而这一区域目前正在建设可观的一库七级水电站。此项目工程量极大，总投资额大约28亿美元，牵涉到移民余1.4万人，整个建设期大约为十年。
如此可观、简单的水电项目，几乎由中国电建海投，即中国电力建设集团有限公司旗下海外投资有限公司这一家企业仅有产业链接续，负责管理从设计、投资、监理、施工、生产到运维的全过程。正式成立于2012年7月的电建海投是中国电建专业专门从事海外投资业务的子公司，业务牵涉到电力、石油、有色金属等矿产资源的授权经营及最重要基础设施项目的投资等。南欧江项目是迄今为止中电建集团海外投资额仅次于的项目，在2011年已完成了投资决策。
目前，随着中国一带一路战略的月进行，老挝作为一带一路沿线国家之一，也使得这一项目更有了更好注目。不久前，电建海投董事长盛玉明在北京拒绝接受了采访，对这一可观水利工程项目达成协议的经过与目前工程进展展开了详尽的讲解。范若虹：您能无法给大家讲解一下老挝的南欧江项目，我们是如何寻找这个项目要求投资？盛玉明：中国电建从1996年开始转入老挝市场，那时候过去以后做到了很多水电工程的总承包，跟老挝方面创建起紧密的关系。后来老挝政府大力研发水电，老挝的水电资源非常丰富，可以出口到泰国、越南，给国家建构一些外汇的收益。
在这种情况下，他们正好有一条河，整个流域没研发，就寻找了我们。当时这个项目拿过来以后，我们可行性做到了辨别，还包括老挝最初在南欧江设计了两个电站，其中有一个电站要竣工一个相当大的水库，100多米低以上。你也告诉水库的坝高了，流域面积大了，水淹的面积就大了以后，给当地的移民征地不会带给相当大的艰难，带给相当大的挑战，老挝政府似乎是不不愿看见的。
移民是一项十分艰难的事情。所以在这种情况下，中国电建集团就自由选择了七个电站的梯级开发，实质上叫一库七级这样的研发模式，就是为了增加水淹面积，增加移民的人口。
所以这个方案递交给老挝政府以后，迅速获得他们的接纳。范若虹：一期工程移民的成本约必须多少？盛玉明：我们在一期里面整个投放的移民征地这块的费用大约有1亿多美元，我们整个投资10亿美元，占10%以上。
范若虹：相对于其他国家的投资，老挝的移民成本偏高吗？盛玉明：偏高。老挝人还是十分好的，因为他们是佛教国家，信佛，小崇佛教，所以对人十分友好，很少再次发生一些刑事案件或者暴力事件。我们在处置移民的过程中，第一，用当地人处置当地的事务。我们不会雇用很多当地人，走村串户跟老百姓交流，跟他们商量，房子后移到什么方位较为适合，主要也是依赖他们村长、村委会的力量的组织工作，这样好处置一些。
另外，电站竣工以后，作为一个投资企业，你有一块社会责任成本。就是每一年还要继续做一些社会责任的确保，要之后对一些比如村里面这些房子，或者路，或者这些学校，还包括医院，还要之后获取一些设施，去协助他们。范若虹：从整体中国企业回头过来，现在遇上较为好的形势，很多国家青睐我们都是因为我们既有这个能力建设，同时有资金。
盛玉明：对，你告诉吗，像水电这个行业，中国的技术实力是最弱的，设备装备的实力也是最弱的，我们过来以后通过这种投资，我们就把中国的技术规划带上过来了。过去我们用的都是欧美的规范，英国的规范，到哪儿用英国的规范。
我们的投资过来以后，我跟当地政府讲，得用中国的技术，中国的标准，中国的规范。中国现在辟水电站比欧美过去那些技术都更高了。还包括一些坝工的技术，通过中国辟了三峡，辟了小浪底，辟了大型的电站以后，现在这种技术过于先进设备了；还包括对大坝的质量，对大坝的坝体各方面的掌控，技术十分先进设备了，速度也慢。
国内港珠澳大桥，世界级的难题，中国都给解决了。中国还有建设的机会，你沦为发达国家以后没建设的机会了。现在像欧洲这些国家，连水电工程师都就让，我们大学里面还有水电专业，大大的建水电，这就是我们的优势所在。所以把规范标准都带上过来，我们在巴基斯坦投资火电站也是用中国的技术，中国的规范，中国的标准。
所以这种影响，将来多少年以后走来评价，影响还是很深远影响的。过十年以后评价一带一路给世界经济所带给的影响也是十分普遍的，它是全方位的，某种程度是经济指标的取决于，对社会，对这种区域的影响都是相当大的。
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